CIM CONSEIL – Vers des soins de santé repensés et des infrastructures pérennes : Le PDCI comme clé de réussite !

Les établissements de santé du Québec sont confrontés à des défis de plus en plus importants : vieillissement de la population, ressources limitées et vétusté des installations. En parallèle, des changements importants dans les pratiques s’opèrent déjà depuis quelques années. Comment répondre de manière efficace aux besoins populationnels tout en respectant les orientations organisationnelles et en tenant compte des infrastructures existantes ?

C’est là qu’intervient le plan directeur clinique et immobilier (PDCI). Cet outil stratégique, essentiel pour guider la prise de décisions, permet de faire face aux défis complexes, que ce soit pour une seule mission, un seul site, ou encore multi-mission ou multisite. Il offre ainsi une vision globale et intégrée en alignant la réflexion organisationnelle et la planification des infrastructures sur un horizon de 10 à 15 ans. Cette réflexion vise notamment à assurer que la population ait accès à proximité à des soins et services, et ce, dans des installations de qualité.

Le PDCI d’aujourd’hui se transforme pour devenir un catalyseur du changement en orchestrant une transition harmonieuse vers de nouvelles orientations. Il sert notamment de cadre pour aligner les objectifs organisationnels avec les évolutions cliniques et infrastructurelles. Favorisant l’adhésion et la mobilisation des acteurs clés, le PDCI offre ainsi des résultats probants et est une clé vers le succès de chaque établissement en santé pour permettre une transformation réfléchie de leur parc immobilier. 

Par une présentation historique et des exemples concrets, vous découvrirez les bénéfices de poser un regard transversal clinique, organisationnel et immobilier.