Transformer une idée en projet est déjà une aventure. En faire une initiative portée par et pour la communauté, ambitieuse et rassembleuse, c’est un véritable pari.
Alors que la province est plongée dans de grands questionnements quant à ses infrastructures vieillissantes, au Centre-du-Québec, à Drummondville, une communauté forte et engagée se préoccupe de l’évolution des soins et services. Dans le cadre de la réalisation du plan clinique, nous avons déployé une démarche globale de mobilisation des acteurs locaux et régionaux pour le nouvel hôpital. Pleinement conscients des défis à relever, ce fut le point de départ d’une vision ambitieuse, portée par une aventure collective.
Un projet complexe, qui s’étendra sur plusieurs années, exige accessibilité, transparence et écoute. Il implique de transformer l’abstrait en concret pour permettre à la communauté de s’approprier, porter et faire grandir. Développer des alliances partenariales stratégiques et durables constitue le socle conjuguant expertise, créativité et engagement. L’essentiel est d’établir des relations pour « construire graduellement une vision commune » d’un système de santé axé sur le citoyen.
Ainsi, au-delà des consultations préliminaires et des groupes de travail internes, une démarche participative sans précédent, échelonnée sur quatre mois, fut déclinée en trois volets essentiels :
- Un événement rassembleur réunissant des acteurs clés du réseau de la santé;
- Une série de 14 consultations avec la communauté issue de différents milieux;
- Un sondage grand public, en collaboration avec le Comité des usagers de Drummond et la firme Léger.
La co-construction de l’identité du nouveau projet hospitalier constitue un succès collectif. Nous avons posé les bases d’une vision audacieuse que nous portons désormais ensemble, celle d’un hôpital moderne, profondément humain et pleinement enraciné dans sa communauté.
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