CHU DE NANTES – Projet CHU Ile-de-Nantes – Le processus de concertation : une aventure humaine, un défi managérial
par auteur par Sophie JACQUET
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Le projet Ile de Nantes, de par son échelle et sa temporalité, a imposé, dès la phase programmation en 2010, une 3ème dimension à sa conception : la maitrise d’usage. En complément du binôme traditionnel associant les notions de maîtrise d’ouvrage et de maîtrise d’œuvre, cette maîtrise d’usage permet de se servir de l’intelligence collective comme véritable outil de conception en donnant une place active et décisive aux futurs utilisateurs, pour une appropriation large et partagée du projet.
Le manque de retour d’expérience sur des opérations similaires a imposé la mise en œuvre d’une méthodologie de gestion de projet basé sur des outils innovants et sur-mesure.
Conférencier(s)
Sophie JACQUET
