Une approche collaborative et intégrée pour réussir la gestion de projets majeurs en santé

Dans un monde en constante évolution, la gestion de projets d’infrastructures majeurs dans le domaine de la santé nécessite une approche collaborative et intégrée. Cette conférence se penchera sur les nouvelles tendances qui transforment les interactions entre les professionnels, architectes, concepteurs, maîtres d’ouvrage, intervenants cliniques et autres parties prenantes. En explorant des modèles de collaboration innovants, nous mettrons en lumière l’importance d’une gouvernance forte et d’une compréhension mutuelle pour réussir des projets complexes. 

Nous aborderons gouvernance, outils et méthodologies agiles qui favorisent la cocréation et l’adaptabilité permettant à chaque acteur de contribuer efficacement à la vision commune. Les enjeux spécifiques du secteur de gestion de projets majeurs en santé, tels que l’équilibre des contraintes, la gestion des risques, la cogestion et l’expérience patient et employé, seront au coeur de nos discussions. 

Grâce à des études de cas illustratives, nous démontrerons comment une approche interdisciplinaire peut non seulement améliorer la qualité des soins, mais aussi optimiser les processus de conception et de mise en oeuvre. 

Ensemble, nous examinerons les défis que pose la gestion de projets dans un environnement en constante mutation et comment des méthodes, processus et moyens peuvent aider à les surmonter. 

Cette conférence vise à inspirer les participants à repenser leurs méthodes de travail et à favoriser des collaborations fructueuses. En parlant de l’expérience du CHU de Québec-Université Laval, vous repartirez avec des exemples concrets quant aux manières de créer des partenariats solides et une vision partagée, gage de succès de l’avenir de la gestion de projets majeurs en santé. 

Ensemble, construisons des solutions innovantes pour des soins de santé optimaux!